模具主管管理方法（模具的管理）

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• 1、一个新上任的模具主管，没有管理经验，如何管理团队？如何同下属沟通？如何让人服从？

一个新上任的模具主管，没有管理经验，如何管理团队？如何同下属沟通？如何让人服从？

其实有没有管理经验不重要,重要的是心态。你要多向别人学习,比如说向以前的模具主管讨经(如果可能的话)或者向其他也是比较高层次或同一级别的领导人取经,还可以在业余时间看一些关于沟通与管理技巧的书籍.

至于如何同下属沟通，如何让人服从。你可以像著名企业管理人余世为一样，把办公室和员工设在一起，多去车间走走，多与员工交流，多去指导一下员工的工作。其实刚上任，树立信任与友好比树立威严更重要。如果要让员工们服从你，就要尊重他们，多听取一些他们的意见，让他们认为你是一个和蔼可亲的主管（因为旧主管刚走，有些人可能会有点抵触心理）。